En momentos en que tímidamente comienza a debatirse el tema de la alimentación en las escuelas y se habla de restringir la venta de productos nocivos para la salud de los infantes, El Almacén de los Chicos se presenta como una alternativa frente a la oferta de las grandes firmas de alimentos. Montada en la consigna “sano, rico y divertido” esta pequeña fabricante artesanal de alfajores y galletitas da sus primeros pasos y se prepara para la zafra escolar. La tienda abrió en noviembre y ya están ultimando la logística para llegar a colegios, kioscos y almacenes con cinco variedades de alfajores (fabricados con harina de arroz libre de gluten, harina integral y semillas de quinoa, chia y amaranto) que se venden a $ 15 (el pack con dos unidades) y dos líneas de galletitas, todos productos sin colorantes ni conservantes.

Un estudio de mercado realizado por todo el interior avala la instalación en la capital salteña de la cadena de restaurantes La Pasiva, que abre su primer local en Salto en la esquina de Osimani y Uruguay, donde por décadas funcionó una reconocida farmacia. Durante la inauguración se realizarán regalos al público, habrá fuegos artificiales y espectáculos musicales, según informa Diario Salto. El diseñador de los locales de la cadena, dijo al periódico que el local seleccionado cumple con los requisitos de la empresa, ya que todos sus locales tienen que estar ubicados en la calle principal y en el centro neurálgico de cada ciudad. La inauguración está prevista para los primeros días de marzo.

Abiertos al mundo, seguimos importando festejos. Ahora es San Valentín, o Día de los Enamorados, una fecha especial para los románticos y una oportunidad más para los comerciantes. Si bien en Uruguay recién está tomando color este día (en Europa se estima que el gasto promedio entre los enamorados es de 100 euros), hay algunas empresas (no muchas) que le han puesto unas fichas al marketing del amor. Desde los más tradicionales chocolates y bombones hasta flores y perfumes, pasando por algo más jugado en lencería, y las siempre rendidoras tarjetas. Escasean las propuestas gastronómicas y hay relativa actividad promocional en el terreno de las redes sociales.

Ya en 2012 seguimos esperando una ley que regule el tratamiento de la basura electrónica en un país donde cada habitante tiene 1,3 teléfonos celulares y 6 de cada 10 una computadora. El proyecto de ley que duerme en el Parlamento propone un sistema de Gestión de Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, entre ellos computadoras y teléfonos celulares. Hasta el momento no hay en el país información confiable sobre la cantidad anual de aparatos eléctricos y electrónicos descartados y tampoco existe un sistema organizado de recolección, reciclaje y eliminación.

Por estos días, Salto vive un inusitado boom de turismo (su temporada alta comienza en abril), sobre todo en las zonas termales. En ese contexto, a uno de los que les está yendo muy bien es al hotel Horacio Quiroga, un complejo que cuenta con parque acuático y spa termal, ubicado a pocos minutos de la capital salteña en el Parque del Lago de Salto Grande. En enero, la ocupación fue muy alta (unos 200 pasajeros diarios) para la época del año en sus habitaciones, con huéspedes “binacionales”, repartidos casi en partes iguales entre uruguayos y argentinos. “Estamos tratando de diversificar y apuntar más a Brasil” nos cuenta el presidente del complejo Julián Safi. Para ello aprovecharán los vuelos directos de BQB que desde abril empieza a volar diariamente entre Montevideo y Salto triangulando servicios con la ciudad de Rivera.

La recaudación total neta acumulada en 2011 al cierre del mes de diciembre medida a precios constantes fue 5,9% superior a la del año anterior, según informó la Dirección General Impositiva. Sin contar las empresas públicas la recaudación fue 7,1% mayor. Los ingresos por IVA aumentaron 5,1% y por Imesi 8,9%. De 6,0% fue la variación acumulada a precios constantes de los impuestos a la renta. El único impuesto que cayó fue el Irae (Impuesto a la Renta de Actividades Económicas). El informe señala que la recaudación del Irae cierra el acumulado a diciembre con una variación a precios constantes negativa: -5,8%.

Los productos ya se comercializaban pero ahora se instala en forma directa. La empresa global de productos nutricionales Herbalife -que utiliza un sistema de venta directa- comienza a operar en Uruguay desde el 15 de febrero. Abrirá un centro de distribución que permitirá a los vendedores independientes adquirir y retirar sus productos en Montevideo. Uruguay será el mercado decimoséptimo en Sudamérica y Centroamérica, y el país número 81 en el mundo. Tiene unos 2,5 millones de distribuidores independientes y en 2010 facturó US$ 2.700 millones. Es patrocinador oficial de nutrición del FC Barcelona.

La marca de desodorante masculino Axe (de Unilever) lanzó “Anarchy”, una edición limitada de dos fragancias, una masculina y, por primera vez, una femenina, que busca complacer a todas las jóvenes mujeres que se animan a salir de conquista. Stephanie Estévez, jefa de Marketing de Axe (Unilever) nos cuenta que Axe tiene un grupo de mujeres seguidoras que se divierten con los guiños de la marca. La “fanpage” de Axe Uruguay ya tiene unos 40.000 seguidores y un 10% de ellos son mujeres. Según ella, la marca entiende muy bien ese “mundito” de los jóvenes, sus actividades, expresiones y códigos y lo que está haciendo con esta iniciativa es “ir rompiendo las barreras de género”.

La empresa fundada por Saúl Bartesaghi en Mercedes en 1958 fue acompasando el cambio en las necesidades de las empresas de la ciudad extendiéndose luego a localidades vecinas. El negocio matriz era la papelería, pero en los ’70 incorporó máquinas de oficina, de sumar y de escribir. Y en 1972 vendió la primera calculadora electrónica. Al promediar la década del 80 firma su primer acuerdo de exclusividad con IBM, trampolín para su ingreso al negocio de tecnología. “En 2004, empujados por las marcas que representábamos, abrimos un pequeño negocio en la ciudad de Salto, ya como Office 2000” recuerda Andrés Bartesaghi, director de la empresa junto con su hermano Fernando. Sin descuidar el litoral, en 2009 se instalan en Montevideo. Actualmente tienen tiendas en Mercedes, Fray Bentos, Salto, Paysandú, Colonia y Montevideo. Para el 2012, la gran apuesta es consolidar el negocio online.

Febrero marca un mes de estrenos en la grilla de TNU. El canal oficial apuesta a los periodísticos temáticos y a la ficción extranjera. Los sábados a las 22, podés ver la producción nacional Videoparlante, conducida por Diego Zas y Andrés Fervenza, que selecciona videoclips que sirven de base a entrevistas en un cómodo sofá al aire libre de personajes relacionados con la música y el espectáculo. De la mano de Álvaro Carballo, de lunes a viernes a las 20, llegan las novedades del Carnaval con noticias y fragmentos de las actuaciones del Teatro de Verano, tablados de barrio, historia y actualidad de la fiesta de Momo.

Los 250 retailers más grandes a nivel mundial (dentro de esta categoría se incluyen supermercados, tiendas de vestimenta, tiendas de aparatos electrónicos y productos para el hogar, entre otros) registraron un crecimiento total de las ventas de más de 5% en el año fiscal 2010/2011, pese al magro desempeño en las economías desarrolladas y a políticas monetarias más ajustadas en los principales mercados emergentes, de acuerdo al informe 2012 Global Power of Retailing de la firma Deloitte. En América Latina el incremento de las ventas en el sector minorista fue del 18%.
(Más sobre los retailers en Uruguay en nota completa)

Si andás por Punta Carretas seguro que el nuevo local de Arredo en Ellauri frente al shopping no te pasó desapercibido. Sobre todo por las tentadoras rebajas que la tienda de origen argentino tiene a la orden del día para los artículos de tu casa. La encargada del local nos cuenta que además de esta apertura, la número 13 en Uruguay, la empresa planea un nuevo local en la Ciudad Vieja sobre mediados de año y también planean instalarse en el shopping Tres Cruces cuando terminen las obras de ampliación. La marca llegó al país hace 14 años.

Mayormente utilizado para el pago de apuestas on line y compra de minutos de telefonía (Skype), Ukash se consolida localmente como un producto de prepago. La empresa madre es de origen inglés traída a Uruguay por emprendedores locales que han expandido el negocio a Bolivia, Ecuador, Argentina, Brasil y Colombia en Latinoamérica. En Uruguay funciona a través de una alianza con la red de pagos y cobranzas RedPagos.
Gustavo Trenche, uno de los socios de la compañía que trajo este negocio al Uruguay, nos cuenta que el servicio, que consiste en la venta de códigos (PIN) de 18 dígitos autogenerados valuados en US$ 20, US$ 50 o US$ 100, que luego el usuario puede utilizar para pagar en distintos sites de Internet.  Aunque ya llevan dos años en Uruguay, recuerdan que no fue fácil penetrar la cultura de pagos tradicional y recuerda que el primer mes de operación lograron vender apenas US$ 1.000 en “pines”.
En estos dos años el negocio creció exponencialmente al punto que el promedio de ventas mensuales llega hoy a los US$ 210.000. También les fue muy bien en Argentina donde en los primeros cuatro meses ya equipararon los promedios de Uruguay. Pero la idea es este año desembarcar en Chile, Perú y Paraguay. Ukash es un servicio perteneciente a la firma inglesa SmartVoucher, que a su vez es propiedad de Blue Label Telecom. Estos códigos tienen una validez de un año y si no se “agotan”, como el código no guarda saldos, la empresa manda un código con la diferencia.

Ya te habíamos advertido sobre cómo se venía perfilando la empresa uruguaya Kidbox en Latinoamérica cuando hacia fines del 2011 obtuvo el título en el “Festival of Media Latam Hot Company of the Year”. Con su novedosa plataforma online que ofrece contenidos web especialmente segmentados para niños dentro de un entorno seguro volvió a distinguirse como uno de los 10 start ups de la región en el concurso Pulso Startup10 más conocido como “PS10”, una competencia on line dirigida a la comunidad de emprendedores tecnológicos de América Latina. Los 10 proyectos seleccionados en nota completa.

Lo que empezó siendo un grupo de afinidad terminó convirtiéndose en un modo de vida para Rodolfo Herrero, creador e impulsor de Fuscanet Club & Shop, un club de aficionados a los distintos modelos de la marca Volkswagen. En su página de Facebook tiene casi 1.000 “me gusta” y según nos comentó Rodolfo ya son 7.000 los miembros de este club en la región.
Según este amante del modelo emblemático de la marca alemana (hasta Disney le dedicó la película Herby a toda máquina), una buena unidad se puede adquirir, dependiendo de su estado, por entre US$ 2.000 y US$ 8.000.

Turistas de Uruguay y Argentina se reparten el grueso de las preferencias por los balnearios de Rocha, que tiene un perfil marcadamente de clase media tirando a “3/4”. Un relevamiento realizado por la Corporación Rochense de Turismo a 500 veraneantes durante el mes de enero, reveló la creciente cifra de turistas del otro lado del “charco”. Un 43.6% fueron uruguayos y el 43.2%, argentinos. Un 32,2% dijeron ser profesionales y casi 25% empleados o funcionarios. El 21% estudiantes y 9% empresarios. Además hubo 3.4% de brasileños y un 9% de otras procedencias, principalmente europeos. Pero comparando las cifras con el año pasado, se notó un 8% más de uruguayos y 6% menos de argentinos.

Compite en la taquilla con las nominadas al Oscar pero costó 10 veces menos de lo que cuesta una película estándar en Hollywood. La película animada “Selkirk, el veradero Robinson Crusoe”, tuvo un buen debut en las salas montevideanas. Sólo en el complejo Movie fue vista por 2.385 espectadores entre el viernes y el domingo. Ese fin de semana se ubicó cuarta en taquilla por debajo de Jack y Jill (5.937), La Dama de Hierro (3.778), y Los descendientes (2.630).
Durante la semana del estreno se distribuyeron 46 copias. La película es fruto de una coproducción entre La Suma-Tournier Animación (Uruguay), Maíz Producciones, Patagonik (Argentina) y Cineanimadores (Chile) y fue estrenada simultáneamente en los tres países el jueves pasado.

A paso firme y silencioso la ciudad de Fray Bentos suma servicios. A los dos colegios privados que ya venían funcionando en la ciudad ahora se suma el Colegio Fray Bentos, una institución privada que ofrece una educación integral y bilingüe que va desde maternal a cuarto año de primaria, respaldada por el “know how” de Ourkids Montevideo.
Juan Rachetti, asesor educativo del nuevo colegio nos cuenta que la propuesta surgió de un grupo de padres que están establecidos en la ciudad y se constituye como una opción que no compite con las demás propuestas privadas porque tiene un perfil diferente, que busca atender a las distintas áreas de la personalidad del chico y desarrollarlas, apostando a la calidad de la educación.

Para hacer frente a esta ola de calor, un recurso relativamente a mano y democrático es la playa. Actualmente al este y el oeste del departamento de Montevideo se puede disfrutar de prácticamente todas las playas, salvo un par que no están habilitadas para baños. En un fin de semana de elevadas temperaturas se calcula que unas 300.000 personas bajan a la playa, según estimó el coordinador ejecutivo de la Secretaría de Deportes de la comuna capitalina, Gonzalo Halty. Esta cifra se duplicaría si se toma en cuenta la franja costera entre Colonia y Rocha. A eso hay que sumar otro tanto en todo el litoral del río Uruguay demás ríos y arroyos del país.

Hace tiempo que alrededor de las esquinas de 21 de Setiembre y Ellauri se viene haciendo una movida comercial por demás interesante, con la variedad de locales que ofrecen desde comida rápida, pasando por ropa deportiva, servicios financieros, joyería y cine. Con buen ojo, la familia Zaccarón notó el crecimiento de la zona y abrió hace un par de meses el restaurant bistró Atzara que ofrece una propuesta gastronómica completa que va desde la cafetería hasta las comidas caseras que se pueden consumir mientras se disfruta de un buen show de tango, jazz o flamenco si se decide ir los viernes por la noche.

La tienda de artículos de decoración Mar Abierto, que nació en Punta del Este, donde tiene dos importantes locales (Calle 30 entre 18 y 20; y Avda. Roosevelt casi Salto, frente al Punta Shopping), decidió sumarse a la movida comercial de Ciudad Vieja, inaugurando no sólo un local sino dos en la calle Piedras a metros del concurrido Mercado del Puerto, una zona que para la empresa tiene grandes atributos. “El Mercado del Puerto es nuestra zona preferida de todo Montevideo, universal como referencia para toda la ciudad, con onda intrínseca, el punto más cosmopolita, y para nuestros amigos del otro lado del charco, frente al ferry” afirman en el blog corporativo.

Las hamburguesas de Burger King forman parte ahora de las opciones gastronómicas del parque industrial y de servicio Zonamerica, donde acaba de abrir su quinto local en Uruguay operado por Alimentos, Distribución y Servicios, que maneja la franquicia de Burger King Corporation en el país. En este restaurante se aplica un nuevo concepto que no se encuentra en los otros locales ya que funciona un mostrador especial donde las personas pueden elegir entre distintos alimentos e ingredientes para crear el acompañamiento que prefieran.

El tema empezó a levantar presión luego de que el matutino El Observador publicara una resolución aprobada por el directorio de Antel sobre su apoyo monetario al espectáculo brindado por Los Olimareños en Atlántida con motivo del festejo del centenario del balneario. Y no es mala cosa que la empresa de comunicaciones de los uruguayos salga a blanquear detalladamente los números de ese aporte como para echar luz sobre las condiciones del presupuesto que sumaba, con impuestos, unos US$ 221.000. Un comunicado de la empresa, además de fundamentar el gasto que finalmente fue de US$ 191.780, en “el marco de su política de apoyo a diversas manifestaciones artísticas y culturales porque estima que es parte del papel que tiene como empresa pública”, detalle a qué fue asignado el monto total.
Una cosa queda clara, vale más la pena dedicarse a la producción que al arte.  Mirá el detalle y fijate cómo en escenario se fue casi el doble que en el cachét de los artistas.

Arrancó el Carnaval, una de las grandes fiestas populares del Uruguay y las marcas masivas dicen presente. Este año con mucho apoyo de las empresas estatales (en el Teatro de Verano vimos muchas banderas de Antel, Ancap, Banco de Seguros del Estado y Banco de la República) pero también de marcas privadas como Higienol, Drive, Bacardi, Canarias, TCC, Pepsi, Pilsen, Prime, entre otras. Una de las modalidades más utilizadas de apoyo es el ya clásico descuento en las entradas que rondan los $ 140 (plateas) en tablados y suben a $ 200 en el escenario del concurso oficial. En total hay unos 25 escenarios en Montevideo entre privados, oficiales y móviles.  (Más sobre las marcas en Carnaval en nota completa)

Los proyectos inmobiliarios más “cool” se están moviendo cada vez más al este. Uno de los más nuevos es Las Cárcavas presentado en enero y ubicado a medio camino entre la Laguna Garzón y Las Garzas, a 50 minutos del Aeropuerto de Laguna del Sauce y a 20 de José Ignacio. Es un desarrollo inmobiliario de chacras de mar impulsado por Costa Partners, liderada por Eduardo Costantini (h), con un soporte multidisciplinario que va desde el arquitecto Isay Weinfeld (Fasano Las Piedras) al paisajista británico John Brookes y la firma internacional de consultoría ambiental Three Squares Inc. con base en Los Ángeles.
(Más sobre el proyecto, su cancha de tenis de césped y la onda zen en nota completa)

La sede actual de la Presidencia de la República, que fue inaugurada oficialmente al final de la gestión del presidente Tabaré Vázquez luego de que las obras permanecieron paralizadas durante 46 años, está quedando totalmente operativa. Cumpliendo con el cronograma estipulado hace unos días se terminaron las obras de los pisos 1 a 7 del lado sur de la Torre. La administración edilicia está a cargo de la firma Legader, empresa 100% propiedad de la Corporación Nacional para el Desarrollo.

Cada tanto se viene una nueva moda a la que muchos se prenden. Ya pasaron las pulseritas Livestrong, luego las Energy Care, y hasta la familia para “adherir” a tu auto. Lo último son los relojes de silicona llamados O’Clock, diseñados en Italia por el grupo Laboratorio Quattro (www.laboratorioquattro.com) y representados en Uruguay y Argentina por la firma Knitlan. Apuestan a la venta on line (en Facebook ya tienen más de 1.700 “me gusta”) pero ya son varios los locales físicos que los venden en Punta del Este y Montevideo.
Entre sus principales atributos está su malla que no necesita hebilla, es resistente al agua e hipoalergénico. La esfera y la malla pueden separarse e intercambiarse. La esfera es la misma para todos los relojes, con fondo blanco y sin segundero. Vienen en cuatro tamaños y 21 colores. Cuestan $ 1.690 (unos US$ 84). En Europa cuestan unos 20 euros (algo así como US$ 26).

Desde el 1 de febrero, el boleto urbano común pasó a costar de 19 pesos (aumentó 5%). El precio no subía desde febrero del 2011 y si sos usuario del transporte público y no tenés ningún beneficio (estudiante, jubilado, etc.) verás incrementado tu presupuesto mensual en unos 48 pesos (si trabajas seis días a la semana y haces dos viajes por día). Los servicios diferenciales, en cambio, se incrementaron un 8%, pasando de 25 a 27 pesos. En este caso, si tenés que tomarte uno de estos para ir a trabajar, tu “canasta” de transporte se incrementa en 96 pesos por mes (2 boletos por día en 24 días de trabajo).
Según estimaciones de las empresas de transporte anualmente se venden unos 286 millones de boletos que con este incremento de un “pesito” sumaría a la recaudación el equivalente a US$ 14 millones en el año. Llama la atención el precio de los boletos de estudiante (Cat. A y B) que cuestan $ 9,50 y $ 13.30 cuando hace más de un año que no existen monedas con denominación menor a 1 peso.
(Nuevas tarifas y comentarios en nota completa)

Mientras la cadena de restaurantes McDonald’s remodela su emblemático local de una de las esquinas más transitadas de la ciudad (18 de Julio y Ejido), del otro lado de la calle La Pasiva se resiste a irse del local que ocupa hace varias décadas. Colgó carteles alusivos a una “multinacional” que los quiere echar del local y dejar “50 familias en la calle”. Por si no recordás te contamos que la planta baja y el primer piso de ese inmueble fue adquirido hace casi dos años por Burger King (BK), principal competidor global de las hamburguesas de los “arcos dorados”.
BK pagó por el local una cifra cercana a los US$ 1,7 millones pero no lo pudo ocupar porque estaba arrendado al restaurante famoso por sus chivitos y su mostaza, a quien le inició un juicio de desalojo.
La remodelación del restaurante de la principal avenida montevideana y Ejido está dentro del plan fijado desde hace algunos años por McDonald´s, que implica el mantenimiento y la redecoración de los restaurantes como se han hecho ya con los de 21 de Setiembre y Ellauri, Peatonal Sarandí, Montevideo Shopping y Punta del Este.
La protesta de La Pasiva apunta sus baterías a la “entrega” del país a las multinacionales y reniega de cambiar “lo tradicional de 40 años por comida chatarra extranjera”. ¿Cómo ves esta polémica?

Desde mediados de abril, la aerolínea BQB volará diariamente entre Montevideo y Salto, ciudad que también conectará con Rivera intentando captar turistas brasileños  y apuntalar el destino termal en plena zafra. Actualmente, la aerolínea une la capital con Salto los lunes, miércoles y viernes. El vuelo dura unos 50 minutos (contra casi 6 horas por ruta) y según la empresa, está siendo comercializado a buen ritmo para grupos, en especial de adultos mayores. Todos los vuelos cuentan con servicio a bordo y las tarifas incluyen equipaje hasta 20 kg por persona.

En el primer mes del año, Colonia del Sacramento tuvo una ocupación diaria cercana al 84% superando por 5 puntos al 79% del año pasado. El sábado 28 de enero hubo casi un lleno total en la ciudad histórica. Otras localidades del departamento también tuvieron altos índices, como Carmelo, que alcanzó una ocupación promedio del 72%, y Nueva Helvecia que llegó al 74%. Los campings, una modalidad de turismo de más bajo costo, superaron el 70% de ocupación en promedio en el departamento. Según datos de la Administración Nacional de Puertos entre el 1º y el 30 de enero inclusive, ingresaron por la terminal marítima coloniense 114.211 pasajeros y 10.503 vehículos.

Este verano, con temperaturas que bordearon los 40ºC en enero, las ofertas de piscinas se multiplicaron en el segmento retail y a través de la web. En el sitio de compra venta MercadoLibre la categoría Hogar, Muebles y Jardín , que incluye piscinas y muebles de exterior, removió del primer puesto en ventas al rubro Computación líder absoluto en el resto del año. La venta de piscinas estructurales creció significativamente en diciembre 60% respecto a noviembre. La oferta comprende productos de distinto porte y las ofertas van desde $ 600 hasta $ 18.000.
En la cadena de supermercados Tienda Inglesa algunos modelos estaban agotados antes de fin de año y los precios son tan variados como los modelos. Una estructural de 10.000 litros y 0,84 de profundidad cuesta $ 9.800. Otro tema no menor son los necesarios complementos también variados: cubrepiscina, cloro, alguicida. Los valores de este “pack” de complementos no baja de $ 2.000 adicionales. Además hay que sumar los metros cúbicos correspondientes de agua.

En enero no sólo los principales balnearios del Este fueron los preferidos de los argentinos. Muchos pasaron por el balneario fraybentino Las Cañas (a 315 km de Montevideo) donde según los operadores locales -a pesar de tener una ocupación completa- el consumo gastronómico cayó al 50% respecto a temporadas anteriores. Álvaro Ithurbide, propietario del hotel El Entorno y de un restaurante y un parador playero que llevan el mismo nombre, cuenta que desde que empezó la temporada el hotel tiene 100% de ocupación pero el consumo gastronómico bajó a la mitad comparándolo con años anteriores. “Los argentinos van al Este y después vienen un fin de semana a Las Cañas, pero esta temporada vemos que prefieren comprar en los supermercados o traerse sus cosas” dice.

Para brindar un servicio es fundamental conocer el comportamiento de los usuarios. Por eso, Montevideo Shopping se dispone a estudiar lo que hacen sus clientes en un servicio “crítico” como el estacionamiento. Desde el lunes puso a disposición del público un nuevo sistema de estacionamiento, totalmente gratuito y con barreras, con el objetivo de estudiar el flujo de automóviles en el centro comercial y mejorar mejor servicio a sus visitantes. El sistema les dará datos sobre la estadía promedio de los vehículos y los lugares por los cuales ingresan y egresan del parking, entre otras informaciones, incluyendo los autos que "duermen" en el estacionamiento por ahora en forma libre y gratuita.
Concretamente, al ingresar al estacionamiento recibirás un ticket desde el display ubicado junto a las barreras, y deberás ingresarlo a la salida para que la barrera se levante. El estacionamiento no tendrá costo ni límite de tiempo. Con los resultados que se obtengan del estudio del flujo de vehículos, Montevideo Shopping implementará políticas enfocadas en la optimización del funcionamiento de sus estacionamientos.

La décima edición del Salón Conrad Internacional del Vino es ya un clásico de la temporada. Y además de contar cada año con mayor cantidad de bodegas (140) de Uruguay, Argentina, Chile y Brasil, recibió etiquetas de Francia, España, Hungría, Italia, Portugal, Sudáfrica, Australia, Nueva Zelanda y Estados Unidos que pudieron degustar los 5.000 visitantes que tuvo la muestra en sus dos días de duración. Pero además hubo estaciones de comidas frías y calientes en las que se siriveron quesos, fiambres y patés con panes, carving de entrecot, cordero al estilo hindú con arroz, raviolones fritos con sus salsas, chop suey de camarones y mejillones, shaffing dish de chorizo y bondiola de cerdo, langostinos milanesa y sushi. El listado de todo lo que se consumió en la muestra (unos 2.500 kilos de alimentos) en nota completa.

Mientras muchos se despidieron de la temporada, otros siguen disfrutando de las vacaciones en una Punta del Este con más espacios para todos. Y si bien es cierto que la gran movida se acabó se sigue viendo mucha gente en las playas. Pero: ¿qué pasó en enero con la gente y el gasto? Hace unos días, el diputado del Partido Colorado Germán Cardozo cuestionaba las estadísticas que maneja el Ministerio de Turismo y aseguraba que Punta del Este tenía un 30% menos de turistas que el año pasado. Pero Horacio Díaz, director de Turismo de la Intendencia de Maldonado asegura que la temporada fue muy positiva y según los datos oficiales hubo un 30% más de turistas que en el 2011, con marcado incremento del turismo extrarregional.
¿Tanta será la diferencia entre ambas visiones? ¿Cuál es tu visión?  (Más información y debate abierto en nota completa)

Desde un clip hasta una aspiradora, todo lo que te imagines que podés necesitar para tu empresa seguro lo tiene Aldo Express, la división de delivery y logística de la tradicional Papelería Aldo (que tiene más de 35 años en el mercado). Este emprendimiento familiar se hizo fuerte incorporando líneas de producto y cumpliendo a rajatabla su promesa de entregar los pedidos en 24 horas.
Y en 2012 van por más: Bernardo Wysokikamien director de la firma, explica que este año planean comenzar a ofrecer sus servicios a terceros y construir un nuevo centro de distribución “verde” de 4.500 m2 (que en una segunda etapa llegará a los 10.000 m2) en las cercanías de los accesos a Montevideo. “Será un depósito ultra moderno con todas las innovaciones tecnológicas que existen para automatizar la preparación de los pedidos (picking), sobre todo para los productos de mayor rotación tanto en volumen como en cantidad”.

Para el titular de Industria, Energía y Minería Roberto Kreimerman, las relaciones con Argentina son “muy buenas” pero necesitan un poco de aceite. Luego de la reunión semanal del Consejo de Ministros, Kreimerman, además de delinear los ejes de su cartera para el resto del año, se refirió a los pasos que dará el gobierno para destrabar los reparos que impone el gobierno de Cristina Fernández al ingreso de productos uruguayos. Luego de anunciar las prioridades para 2012, el ministro Kreimerman señaló que los primeros días de febrero tanto su cartera como las de Economía y Finanzas y Relaciones Exteriores dialogarán con altas autoridades argentinas sobre la política que el país vecino está aplicando a las exportaciones provenientes de todo el mundo, incluyendo Uruguay.

La Ley de Promoción de Inversiones sigue siendo un instrumento atractivo desde el punto de vista de exoneraciones tributarias para los inversores. Y para muestra basta un botón. Sólo en el mes de diciembre del 2011, la Comisión de Aplicación de la Ley de Inversiones (Comap) recomendó al Poder Ejecutivo la aprobación de 75 proyectos por un total de US$ 187,4 millones respondiendo la mayor parte al sector industrial, seguido por comercio y turismo. El 11% (aproximadamente US$ 50 millones) corresponden a proyectos nuevos mientras que el 89% restante son ampliaciones de empresas en marcha, según analiza para InfoNegocios el Dr. Diego Oribe Bertolotti, socio del estudio Storace, Storace & Oribe.

Desde abril del 2011 preparaba su ingreso al mercado local a través del sistema de franquicias y finalmente en 2012 pudo pisar el acelerador. La cadena de heladerías de origen cordobés Grido (tiene unas 1.000 bocas de venta en Argentina y 14 en Chile) abrió las compuertas y se quiere meter de lleno en Uruguay. El sábado pasado abrió su primer local en Atlántida con lleno total y hoy corta cinta en Bv. Artigas y Francisco Vidiella. En los próximos 10 días dejará abiertos seis locales más. En el Uruguay el consumo de helado “artesanal” es todavía muy bajo y estacional, pero Grido viene con la idea de romper esos paradigmas y expandir su negocio por los barrios llevando el helado a la gente.