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| 21.06.2010 |
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La competitividad (y el fútbol) almorzaron con los Exportadores.
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| Más allá de celebrar el cambio de timón en la política cambiaria, los exportadores siguen considerando que la baja competitividad se debe en gran parte a los costos internos, sobre todo los salariales, justamente en momentos en que comienzan los primeros escarceos en los consejos de salarios. En ese clima, aunque sin mucha rispidez, tuvo lugar el almuerzo en que los exportadores celebraron su día. Pero más allá de reclamos, como la rebaja de costos internos y la creación de medidas que generen certezas a corto y mediano plazo, el fútbol tuvo su lugar en el almuerzo. El organizador, la Unión de Exportadores del Uruguay le regaló a los speakers, ministros de Economía, Lorenzo; de Industria, Kreimerman; de Turismo, Lescano; y de Ganadería, Aguerre, las camisetas oficiales de los clubes de sus amores: River Plate, Rampla Jrs., Liverpool, y Peñarol, respectivamente. También recibieron la del “bolso” el vicepresidente Astori y el presidente del Brou, Calloia. Además, cada uno de ellos recibió la camiseta oficial de Uruguay con un sobreimpreso en la espalda con el logo de la UEU y el slogan: “Exportaciones, desafío de todos”. |
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| 18.06.2010 |
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En qué anda República Afap.
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| La empresa arrancó el 2010 con un liderazgo en el mercado de afiliados, manejando el 56% del fondo de ahorro provisional, comenta su gerente comercial, Diego Moles. “Además de haber tenido reconocimientos internacionales, ganamos el año pasado el premio nacional de calidad por segunda vez, lo cual nos impulsa a seguir cumpliendo con nuestra misión, que es agregar rentabilidad para darle una mejor perspectiva de jubilación a nuestros afiliados”, dice Moles. Conjuntamente con eso, el gerente cuenta que República Afap tiene una cobertura en todo el país a través de una red de agencias y también está trabajando de lleno con un plan de negocios ambicioso, promoviendo y difundiendo a los trabajadores las ventajas del sistema tradicional y al menor costo; todo eso con el respaldo del Estado, lo que garantiza tranquilidad y seguridad. |
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| 18.06.2010 |
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Llegó el Office 2010 (8 de cada 10 uruguayos usa alguna versión).
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| Insistiendo con su estrategia de llegar directamente al público con sus productos, Microsoft puso en supermercados (Tienda Inglesa y Géant) y vía web la nueva versión de Office, su suite de programas de oficina que trae renovadas versiones de Word y PowerPoint. El precio (sugerido) de la suite para Hogar y Estudiantes (Word, Excel, PowerPoint y OneNote) es de US$ 129 IVA incluido para una licencia con instalación en hasta tres equipos; la versión Profesional (Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Outlook, Publisher y Acces) cuesta US$ 500. Según Microsoft Uruguay, ocho de cada diez uruguayos tiene Office, aunque no precisan qué versión es la más popular en Uruguay. A partir de una encuesta realizada a usuarios de Office 2010 beta, el 75% afirmó que planea comprar Office 2010 en los próximos seis meses. ¿Y vos… pensás comprarlo? |
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| 18.06.2010 |
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Este es el logo del Mundial 2014 en Brasil (¿feo o muy feo?).
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| Ni lerda ni perezosa, la Fifa ya solicitó en Uruguay el registro del logo que lucirá en la próxima copa del Mundo Brasil 2014. “Su registro protege todas las clases internacionales por lo que no se podrá utilizar dicho signo en ningún producto ni servicio sin la autorización de su propietario”, nos comentó Gustavo Martinoni, director de Martinoni & Rodríguez Asociados, firma especializada en registro de marcas y patentes. El logo, que será presentado oficialmente el 8 de julio, fue escogido por un heterogéneo grupo de personalidades, que incluye desde dirigentes de la FIFA hasta la modelo brasileña Gisele Bundchen, el escritor Paulo Coelho y el centenario arquitecto Oscar Niemeyer. |
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| 17.06.2010 |
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En qué anda Discount Bank.
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| A la entidad financiera le está yendo “viento en popa” con el lanzamiento de su Cuenta Ideal y todos sus beneficios. “Trabajamos muy bien con productos tales como tarjetas de crédito y chequeras y eso nos pone bien porque esos servicios son el objetivo principal para bancarizar sectores que hoy por hoy no lo están”, dice el gerente general de Discount Bank, Jorge Pérez, y agrega que el banco también “ataca” rubros como el de corporate y la parte de convenio de sueldos, entre otros. “Nuestra misión es desarrollar con cada uno de nuestros clientes una relación a largo plazo, brindándoles los múltiples productos y servicios financieros que necesiten en las distintas etapas de su vida”, asegura Pérez. El Complejo Comercial y Operativo de Discount Bank está conformado por tres edificios, cuya área disponible es de unos 4.200 metros cuadrados. |
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| 17.06.2010 |
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Uruguay está tercero en “pasión” futbolera (según Facebook).
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| Como el Mundial dura un mes y se juega en varios terrenos, la red social Facebook se sumó a la “locura mundialista” y armó una competencia para ver cuál de las 32 selecciones que disputan el Mundial genera más pasión entre sus hinchas. La ubicación en el ranking es producto de la cantidad de fans sobre la “población” que tiene acceso a internet en el país. Chile encabeza con 414.102 fanáticos (de un total de 8,3 millones de chilenos que están en Internet). Segundo está Honduras con 44.156 fans (entre 958.000 navegantes). Tercero se ubica Uruguay con 46.366 hinchas de un total de 1,1 millones de ciudadanos en Internet. Argentina está en el puesto 13 con 194.103 fanáticos sobre una población total en Internet de 20 millones de personas. |
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| 17.06.2010 |
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Carrasco Kite Center no le teme al invierno (y se arma para el verano).
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| El parador Carrasco Kite Center, que se ha constituido como el punto de reunión de los fanáticos de este deporte, tiene novedades para el invierno y calienta los motores para el verano. Según nos contó Lilia “Lulu” Chiribao, que integra el grupo que gestiona el parador carrasquense, están ultimando detalles para abrir la escuela de windsurf y, en el rubro gastronómico “ampliamos la carta con carnes y pastas caseras, postres y el infaltable ‘a toda hora’ de pizzetas y chivitos”. En temporada baja está abierto entre 9.30 y 18 horas pero a fines de agosto empiezan a abrir a la noche. Actualmente están preparando cambios en su deck, “con cortaviento en vidrio y en breve un cerramiento”. Para el verano planean una variada programación que incluye música en vivo, exposiciones y desfiles a la caída del sol. |
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| 16.06.2010 |
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DirecTV puso “on” y se ganó una demanda (pero contuvo a los abonados).
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| La decisión de DirecTV de emitir los partidos de Uruguay por sus señales propias, sin tener cerrada la compra de los derechos a los canales abiertos 4, 10 y 12, traerá cola, ya que el Canal 10, el único que se negó a venderle los derechos, anunció una demanda por ilegalidad, a pesar de haber sido intimado por la Ursec poco antes de empezar el Mundial. Por otro lado, si no emitía el partido (cosa que los abonados estuvieron esperando hasta las 15.30 del viernes 11 porque hasta el momento no se les había informado si podrían verlo) también hubiera desatado una ola de demandas de consumidores por publicidad engañosa, ya que muchos se abonaron para ver el Mundial, incluso en alta definición. La empresa dice tener 24.000 abonados (según el último informe de la Ursec, a diciembre de 2009, la cifra rondaba los 17.000). La contraoferta finalmente aceptada por DirecTV, hecha por los canales 4 y 12, sujeta a la aprobación de Canal 10, y cuyo monto total estuvo a disposición de los tres canales desde el viernes, es sensiblemente mayor a la de mercado. La empresa dice haber accedido “a un precio por abonado que es más de 120% superior al valor al que los canales comercializaron la mayoría de los derechos de retransmisión”. ¿Entonces, por qué crees que se negó el Canal 10 a vender los derechos? |
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| 16.06.2010 |
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En qué anda Pronto!
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| Con 13 años de experiencia en el mercado, la empresa ha crecido a todo nivel y hoy cuenta con 470 colaboradores abocados a satisfacer las demandas de más de 160.000 clientes. Su gerente general, Martín Guerra, cuenta que la compañía brinda soluciones financieras al 70% de la población uruguaya, ofreciendo al sector no bancarizado y de baja bancarización la oportunidad de consumir en mejores condiciones, garantizando también propuestas en materia de salud y seguridad. Desde el año pasado, la empresa también emite la tarjeta de crédito Visa de Pronto! con un set de beneficios exclusivos para los tarjetahabientes y su núcleo familiar. Pronto! cuenta con 37 sucursales y más de 350 autoservicios que gestionan los créditos y financiación a través de órdenes de compra en diversas compañías; Además, en 2008 recibió el premio Palladium Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy. “Es un honor porque nos sitúa dentro de un privilegiado grupo de 133 empresas en el mundo, siendo nosotros los únicos representantes uruguayos”, afirma Guerra. |
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| 16.06.2010 |
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Para las apuestas, Uruguay es favorito esta tarde (by Supermatch).
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| Para el partido de esta tarde en que Uruguay enfrenta a los locatarios mundialistas, las apuestas están a favor del equipo Celeste, cuya victoria paga 1,75 frente a los 3,30 que pagaría un triunfo de los sudafricanos. Un empate entre ambas selecciones pagaría 3,10 por peso apostado, según el sitio de apuestas Supermatch. Para el Mundial, el sistema adoptó el Handicap, lo que significa que en algunos partidos al lado de uno de los participantes va a aparecer un (+1) que indica que al resultado final hay que sumarle un gol a ese equipo. Con Handicap, las apuestas dan como favorito a Sudáfrica que pagaría 1,55. La victoria uruguaya paga 3,66 y el empate 3,55. |
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| 15.06.2010 |
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Uhhh... un uruguayo picó en el top five.
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Aunque la celeste arrancó empatando en su debut en la Copa del Mundo frente a Francia, en El Gurú del Mundial el uruguayo Nicolás Lallo, con 34 puntos se metió en el top five (resultados completos y tu puntaje en www.elgurudelmundial.com) del juego que une a los InfoNautas de Uruguay, Chile y Argentina.
1) Beverati, Carlos (AR) 35
2) Lallo, Nicolás (UY) 34
3) Menoyo, María Verónica 33
4) Varrone, Nicolás 31
5) Vecchi Dávila, Carlos Ariel 31 |
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| 15.06.2010 |
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En qué anda Fucac.
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| La entidad financiera cuenta actualmente con 105.000 asociados y más de 40.000 créditos. Su gerente general, Javier Pi León, comenta que la operativa de la empresa está enfocada en servicios de crédito y microfinanzas dirigidos a familias y pequeñas unidades empresariales. “Atendemos las necesidades de los sectores de menores recursos, con especialización profesional y vocación minorista”, dice el gerente, que además adelanta que se está evaluando la posibilidad de abrir nuevas sucursales de Fucac en Montevideo y varios departamentos. La entidad de ahorro y crédito está presente en todo el país a través de un conjunto de 27 cooperativas de crédito asociadas y su modelo de trabajo incluye la aplicación de un sistema integral de gestión de riesgos e instancias de control en las que intervienen auditorías externas e internas. |
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| 15.06.2010 |
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Antes del debut de Uruguay, Famet agotó banderitas para autos.
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| Comenzó el mundial de fútbol con gran efervescencia que pudo también apreciarse en el retorno de algunas empresas. En los días previos al debut de Uruguay en Sudáfrica, la empresa fabricante de banderas y artículos de merchandising Famet, agotó su stock de banderas para colocar en las puertas de los autos, unas 5.000, según nos comentaron. De las banderas grandes, en metros líneales llevaban vendidos aproximadamente 7.000 metros. Los principales clientes: sponsors y público. |
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| 14.06.2010 |
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En qué anda Créditos Directos.
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| La empresa financiera cumplió 21 años en abril y ha crecido un 24% desde el 2007, comenta su gerente de marketing, Eduardo Castro. “Para nosotros es fundamental la financiación por lo cual tratamos de darle valor agregado al cliente, con planes de hasta 12 pagos sin ningún recargo hasta la posibilidad de sacar la tarjeta en el acto”, dice Castro. Este 2010, en particular, la idea de Créditos Directos es apuntar a la cultura uruguaya y por eso desarrollaron una nueva tarjeta verde que tiene como fondo una pintura de Torres García en color negro. “La idea es identificar a la tarjeta con la cultura nacional y mostrar que en realidad somos 100% uruguayos”, explica el gerente, y agrega que en Uruguay la tarjeta D es una de las pocas que no tiene respaldo bancario. “Somos nuestro propio banco de respaldo, lo que implica un esfuerzo tremendo”. |
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| 14.06.2010 |
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Coca-Cola la única que acompaña a las 3 selecciones de los InfoNautas.
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Comparando los backs de prensa que aparecen detrás de Bielsa, Maradona o el maestro Tabarez, observamos que la única marca que acompaña como sponsor a las 3 selecciones de los países donde se publica InfoNegocios, es Coca-Cola, que además aprovechó este hecho para realizar el mismo comercial televisivo para los tres países (el de convencer a los lesothenses para que alienten a la selección argentina, uruguaya o chilena). Lo que sí se repite entre los auspiciantes de nuestros equipos nacionales son algunos rubros por ejemplo, indumentaria deportiva, cerveza o telefonía.
| Rubro |
Argentina |
Chile |
Uruguay |
| Gaseosa |
Coca-Cola |
Coca-Cola |
Coca-Cola |
| Cerveza |
Quilmes |
Cristal |
Pilsen |
| Telefonía |
Claro |
Entel |
Ancel |
| Indumentaria |
Adidas |
Brooks |
Puma |
| Petrolera |
YPF |
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---- |
| Automotriz |
VW |
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| Banco |
Standard Bank |
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Banco República |
| Financiera |
ItalCred |
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---- |
| Canal TV |
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Canal 13 |
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| Tienda |
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Johnson’s |
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| Homecenter |
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Sodimac |
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| Medicina |
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Médica uruguaya |
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| 14.06.2010 |
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Seguimos por blog a los asesores tecnológicos de Tabárez.
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| La tecnológica local Kizanaro, que desarrolló un software que analiza tácticamente partidos de fútbol y utiliza, entre otros técnicos uruguayos, el maestro Oscar Washington Tabárez desde que asumió como DT de la selección nacional, se fue a Sudáfrica como parte de la delegación Celeste. Uno de sus productos es K-Real Time un sistema que permite al cuerpo técnico recibir segundo a segundo los datos objetivos del partido que se está jugando en el banco de suplentes. Para acercarnos los detalles de Uruguay en el torneo armaron un blog a través del cual podés seguir a la selección y todo lo que la rodea. Nosotros lo seguimos… ¿Y vos? |
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| 11.06.2010 |
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En qué anda Mapfre.
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| La empresa se ha propuesto mejorar la calidad de vida de la sociedad a través de la actividad aseguradora, satisfaciendo las necesidades económicas de las personas, cuenta su vicepresidente ejecutivo, Fernando Vidal. “Este año estamos enfocados a desarrollarnos en seguros masivos, sobre todo en el rubro vida, que tiene mucho mercado. En sí, tratamos de buscar nichos para poder colaborar más con seguros que permitan llegar a más préstamos”, agrega Vidal. Mapfre se estableció en 1995 como primera aseguradora privada extranjera en obtener permiso para operar en el país luego de la desmonopolización de los seguros, y desde entonces trabaja para mejorar cada vez más la calidad de sus servicios. “Nos hemos mudado este año a la calle Juncal para ofrecer mayor comodidad y dentro de dos, tres meses, tenemos pensado inaugurar un servicio de inspecciones y tasaciones de vehículos en Bvr. Artigas y Luis Alberto de Herrera”, adelanta el vicepresidente. |
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| 11.06.2010 |
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Teddy, marca especializada en bebés, llega a Uruguay.
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| Teddy, la una marca dedicada a la puericultura, con un amplio portafolio de productos como chupetes, mamaderas, mordillos y demás accesorios del cuidado del bebé, que tiene presencia en el mercado argentino desde hace más de 25 años, llega a Uruguay de la mano de Distrimax. Su filosofía “Teddy Cuida a tu Bebé”, se transmite tanto en el diseño de los productos como en su packaging que contiene información y consejos elaborados por expertos para que las madres (y los padres) vayabn siguiendo cada fase evolutiva del bebé. |
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| 11.06.2010 |
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Salus sigue poniéndole sabor al agua (lanza sabor Pera, único en el mercado).
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| Compañía Salus sigue profundizando en la categoría de aguas saborizadas en la que es líder con el 74% del share (Salus con el 66% y Ser con el 8,5%). Y ahora se lanza con Salus Pera, un sabor inusual pero en el que la compañía tiene puestas muchas esperanzas por ser el primero “genuino” de la marca y de la categoría. Según nos comentaron en Salus, la idea es captar consumidores que aprecien lo rico, natural y liviano, y quebrar la estacionalidad de este tipo de productos. Pero la propuesta que no se agotará con las variedades que tienen actualmente en el mercado sino que podrían incorporar nuevos sabores. Salus Pera está disponible desde hoy en puntos de venta a 34 pesos la botella de 1,5 litros y a 19 pesos la de medio litro. |
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| 10.06.2010 |
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En qué anda Prosperitas Capital Partners.
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| La empresa arrancó el año trabajando en el armado de un fondo de capital de riesgo más grande dedicado a las industrias tradicionales de Uruguay, sobre todo a las que tienen relación con el rubro de la comida, el agro y la tecnología, cuenta uno de los socios de la empresa, Pablo Brenner. “Nuestra intención es aportar el apoyo y conocimiento necesario para maximizar el potencial de nuestros socios emprendedores, trabajando hombro a hombro con el emprendedor y su equipo en áreas como marketing, finanzas, recursos humanos y tecnología”, agrega Brenner. Para lograrlo, Prosperitas incentiva a los emprendedores a consolidar un fuerte equipo gerencial para que puedan adquirir independencia operativa en un futuro cercano. “El tiempo para concretar una inversión es de vital importancia para las empresas que buscan capital, por eso aspiramos a implementar el proceso desde la identificación de la empresa hasta su aceptación en la forma más ágil posible”. |
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| 10.06.2010 |
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En Argentina la energía es mucho más barata (pero a base de subsidios).
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Haciendo una rápida comparación entre las facturas de energía eléctrica que pagamos los integrantes de InfoNegocios en Argentina, Uruguay y Chile encontramos que en este último país por un consumo de 64 KWh pagamos U$S 12,20 (U$S 0.19 el KWh incluyendo cargos fijos e impuestos), mientras que en Uruguay registrando un consumo de 87 KWh recibimos una factura de U$S 21,70 (U$S 0,25 el KWh con cargos fijos e impuestos incluidos). En Argentina la situación es la siguiente: por un consumo de 542 KWh la factura debería ser de U$S 91,25 (U$s 0,17 el KWh incluyendo cargos fijos e impuestos) pero gracias a distintos subsidios que el gobierno aplica a la energía, el monto final de esa factura es de U$S 43,70 con lo cual pagamos a razón de U$S 0,08 el KWh.
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Argentina (con subsidios) |
Chile (sin subsidios) |
Uruguay (sin subsidios) |
| Costo de 1 KWh (Final + cargos fijos) |
U$S 0,08 |
U$S 0,19 |
U$S 0,25 |
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| 10.06.2010 |
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Sani & Fresh apuesta al perfume de autor con Tuo Perfume Design.
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| La gente de Sani & Fresh acaba de abrir Tuo Perfume Design en el Nivel 1 de Punta Carretas Shopping, una tienda especializada en cosméticos (perfumes, lociones, cremas, colonias) en la que vos podés sumar tus preferencias, personalizando tus productos con los aromas que más te gusten entre 35 fragancias distintas. “Es un local de perfumes pero con un concepto totalmente vanguardista e innovador, dado que no sólo podés adquirir perfumes y demás productos sino que podés personalizar los mismos agregando acordes florales, frutales, orientales, Chipre, etc. según tus preferencias, logrando un perfume único” nos comentó Malena Ramazzi encargada de Ventas de Sani & Fresh. |
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| 09.06.2010 |
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En qué anda Banco República.
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| Supervisado por el Banco Central del Uruguay, la empresa trabaja todos los años, desde su creación en 1896, para brindar servicios financieros accesibles a costos adecuados, estimular el ahorro y fomentar la producción de bienes y servicios contribuyendo al desarrollo económico y social del país, comenta su presidente, el economista Fernando Calloia. Actualmente, la entidad financiera cuenta con 124 dependencias distribuidas en todo el territorio nacional y 3 sucursales en el exterior. El Banco República también está concretando la revitalización de su tradición como institución financiera de fomento comercial y social a través de la incorporación de tecnología de última generación, de la modernización de su operativa y de la capacitación de sus recursos humanos. |
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| 09.06.2010 |
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Issue Group pasó a manos del grupo indio Godrej (mantiene el management local).
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| El poderoso grupo indio Godrej Consumer Products Ltd. adquirió Issue Group Co., empresa del segmento de productos de cosmética capilar con base en Argentina y Uruguay. La operación le permitirá entrar en el mercado latinoamericano. Godrej Consumer Products Ltd. se hará cargo de toda la operación nacional e internacional de Issue Group. La compañía continuará siendo operada por el equipo de management actual. Issue Group tiene dos plantas en Argentina y una tercera en Uruguay. Un tercio de sus ingresos (factura unos US$ 33 millones) proviene de las ventas al exterior a través de sus filiales propias en México, Uruguay y Brasil. En Uruguay Issue Group comercializa las marcas Issue, Professional Color y Saloon, Dorothy Gray, Etiquet y Dulcoryl entre otras. |
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| 09.06.2010 |
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¿Cuánto pagarías por la marca La Spaghetteria 23?
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| La marca La Spaghetteria 23 del emblemático restaurante de pastas de Pocitos busca permanecer en el mercado. La venta le fue encomendada al estudio Martinoni & Rodríguez Asociados, una firma especializada en marcas y patentes, que opera en Uruguay y Argentina. “La marca referida corresponde a un restaurante de prestigio y tradición en nuestro país, que funcionó durante 15 años en Pocitos, constituyéndose en un auténtico referente de la ‘vera cucina’” nos comentó Gustavo Martinoni director del estudio. La marca goza de un gran reconocimiento avalado por distinciones como la del Gobierno y la Alta Academia de la Cocina Italiana, o su integración al Álbum de Honor de la Gastronomía Italiana “all’estero”, distinción que sólo ostentan 50 restaurantes en el mundo. |
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| 08.06.2010 |
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En qué anda Red Pagos.
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| “La empresa siempre está mirando hacia delante con el fin de ampliar y mejorar sus servicios y modalidades de pago - cuenta su gerente general, Daniel Bascou- y agrega que uno de los desafíos más importantes de Red Pagos para este año es la mudanza de su casa central para Rivera y Bulevar Artigas, local que tendrá 2.500 metros cuadrados. No se trata sólo de mover de un lado a otro escritorios y personas, sino de trasladar un centro tecnológico en el cual entran más de 300 líneas directas que nos unen con todos los locales, bancos y organismos estatales”. El gerente cuenta que la empresa viene registrando un crecimiento fuerte año a año, debido a la eficiencia de sus servicios. “Tenemos todo en un mismo lugar y eso es importante porque hoy por hoy la gente está cada vez más corta de tiempo, lo que significa que cuantas más trámites pueda realizar en un mismo espacio físico, más rato le queda para disfrutar el ocio”, concluye. |
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| 08.06.2010 |
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Chacras de Villalagos y Aeropuerto de Carrasco entre los mejores del mundo.
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| El estudio KallosTurin, responsable de la arquitectura y diseño de las chacras de Villalagos ganó un premio internacional del Instituto Real de Arquitectos Británicos, RIBA por sus siglas en inglés, por las dos primeras casas completadas del predio. Estas chacras son comercializadas por Terramar Christie’s Real Estates. El RIBA es la principal asociación de arquitectos profesionales, que actúa como la voz de la arquitectura y la promoción de la excelencia en la profesión. Villalagos es el cuarto proyecto de casas residenciales en recibir un premio en esta categoría. También recibió un premio internacional la nueva terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional de Carrasco diseñada por el arquitecto uruguayo Rafael Vignoly. |
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| 08.06.2010 |
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¿Qué harías para cambiar la Plaza Independencia?
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| La Plaza Matriz está en obras y la Fabini (más conocida como “del Entrevero” le seguirá los pasos. Pero ahora le toca el turno a la Plaza Independencia y a esos efectos se acaba de abrir un llamado público de ideas para cambiarle, al menos, la cara, que se extenderá hasta el 9 de setiembre. Todo comenzó cuando se habló de cambiar de lugar los restos del prócer José Artigas que están en el mausoleo debajo de la plaza. Lo cierto es que es una de las plazas más transitadas de la ciudad y cualquier decisión que se tome para cambiar su aspecto va a ser discutidísma. ¿Qué cambios le harías a la principal plaza montevideana? |
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| 07.06.2010 |
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En qué anda Porto Seguro Seguros.
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| La empresa arrancó el año apuntando a la automatización de procesos, emprendiendo un nuevo camino que incluye una política de gestión participativa entre sus trabajadores, cuenta Fernando Viera, director gerente de Porto Seguro. “Este 2010 tuvimos un crecimiento sostenido y superamos las metas del presupuesto que teníamos planteadas”, agrega. Si bien el fuerte de la empresa es el rubro del seguro automotriz, el director comenta que ahora también están haciendo especial hincapié en los seguros contra incendio, hurto y en el sector de maquinaria agrícola. Porto Seguro tiene vigentes más de 85.000 pólizas de diversos tipos, genera alrededor de 100 empleos directos y cuenta con más de 1.500 corredores asesores en todo el país. |
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| 07.06.2010 |
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¿Vemos los partidos de Uruguay en la oficina o nos dejan salir antes?
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| Este año los partidos de Uruguay durante el Mundial de Sudáfrica serán en horarios laborables, al menos para algunos. Algunas empresas están tomando el tema y aprovechando la instancia para motivar a sus empleados instalando televisores y “armando” el auditorio. El Estado uruguayo estaría haciendo todo lo contrario, proponiendo que las oficinas públicas atiendan de 9 a 15, promoviendo que la gente vaya a ver los partidos de Uruguay a su casa. ¿Cuál de estas dos medidas te parece más efectiva? |
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| 07.06.2010 |
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¿Dónde hay más feriados para la administración pública?
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| De los 3 países en los cuales se publica InfoNegocios donde hay más feriados por año (o días no laborables para la administración pública) es Chile con 16 días, de los cuales 9 son por celebraciones religiosas -8 católicas, 1 protestante-, sin contar los posibles feriados extras de este año por el Bicentenario. En Uruguay son 15 los días no laborables para las oficinas públicas (5 por motivaciones religiosas), mientras que en Argentina son 13 los días que anualmente no trabaja la administración pública (3 por celebraciones católicas), aunque este año serán 15 sumándole un día por el Bicentenario (24 de mayo) y otro por el Censo Nacional (27 de octubre). En Argentina además se reconocen 7 feriados más para quienes profesan la religión judía y 3 para los islámicos. |
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| 04.06.2010 |
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En qué anda Surco Seguros.
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| La empresa comenzó hace 18 años vendiendo sólo seguros de vida y hoy trabaja en varias áreas. “Pasamos de tener una cartera pequeña de clientes a contar con miles de usuarios en seguros de vida y de autos, más de medio millón de hectáreas aseguradas en el área rural, entre 3.000 y 4.000 casas aseguradas en el ámbito del hogar, y una cartera de inversión superior a los 35 millones de dólares”, comenta el gerente de la empresa, Andrés Elola. Él atribuye el crecimiento de Surco Seguros a la combinación de la fe que se ha tenido en el proyecto, a la honestidad intelectual, a la inconformidad con los resultados alcanzados y a la persistencia. “Nos fijamos metas de trabajo con planes trianuales que los tratamos de ajustar siempre a la realidad y coyuntura del país. Lo que más nos interesa es brindar buenos servicios y crecer en valor”, dice Elola. |
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| 04.06.2010 |
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El acotado ancho de banda dificulta los negocios.
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| A nivel doméstico, si bien a veces se torna lenta, la conexión a Internet no pareciera ser un problema. La cosa se complica para las empresas que trabajan con transferencia de grandes archivos, como es el caso de la publicidad. Y se agrava aún más cuando esas empresas, cosa que pasa muy a menudo, están trabajando para la región. Un publicista nos comentaba que a veces le rinde más pagar un viaje y enviar en manos el trabajo que esperar a enviarlo por Internet, medio por el cual puede llegar a demorar “seis días” en enviarlo. |
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| 04.06.2010 |
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¿Qué se va a usar en el invierno 2011? (en el Centro de Tendencias ya saben).
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| Saber lo que se vestirá el año que viene es como tener la “sellada”, sobre todo si sos fabricante de ropa. Por eso, el Centro de Tendencias, que funciona en la órbita del Departamento de Proyectos Textiles del Latu, presenta el miércoles 9 lo que se espera para la temporada otoño-invierno del 2011 que incluye una guía de prendas, colores, texturas e inspiraciones para saber qué proponerle a los consumidores. Desde el principio y hasta fines de 2009 el servicio del Centro de Tendencias funcionó solamente para suscriptores (empresas que produjeran un mínimo de 20% en UY), y a partir de este año, habiendo finalizado el convenio con el Conglomerado Textil y la OPP, “las reglas cambiaron y decidimos que cualquiera que quisiera podría venir a las presentaciones y/o suscribirse” nos comentó Natalia Jinchuk, del Centro de Tendencias para quien, en un contexto no muy favorable para el sector textil, “aquellas empresas que han apostado a una diferenciación de sus productos han contado con mejores posibilidades de ser sustentables”. |
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| 03.06.2010 |
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En qué anda Cambio Gales.
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| La casa cambiaria tiene pensado abrir en este año un área de prestaciones financieras y seguir ofreciendo paralelamente servicios operativos de cambio, de cofre y red de pagos. La empresa comenzó a funcionar en 1976 con 10 trabajadores y hoy ya son más de 180 distribuidos entre sus seis sucursales del país, comenta su presidente, Nelson Álvarez. Pero el crecimiento de Cambio Gales también se refleja en el “código de buenas prácticas”, una nueva estrategia que comenzó aplicarse el año pasado para indicar los criterios con los que se rige la empresa a la hora de tomar decisiones en el contexto de los negocios. “La idea es enmarcar el trabajo de los funcionarios y orientar a la empresa a actuar con imparcialidad para que todos sus integrantes trabajen bajo los mismos principios”, explica Álvarez. |
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| 03.06.2010 |
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Industriales auguran crecimiento hasta agosto.
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| En marzo de 2008, los industriales uruguayos afirmaban que sin Botnia (hoy UPM) los números de la industria hubieran sido negativos. Dos años después, la incidencia del gigante de la celulosa sigue siendo importante en la industria nacional, aunque el panorama en general también está mejor. En marzo de 2010, el Índice de Volumen Físico de las Ventas industriales (IVFV) sin tomar en cuenta la refinería aumentó 18,3% si se lo compara con igual mes de 2009. Si en el análisis se excluyen las ventas de UPM y Pepsi (empresas instaladas en zonas francas) el indicador se elevó 11,7%, según datos que releva la Cámara de Industrias del Uruguay. En mayo de 2010, teniendo en cuenta variables relacionadas con el contexto internacional, la actividad de la región, el comercio exterior y el mercado interno, que son las que pesan en la elaboración del Indicador Adelantado de la Producción Industrial (IAPI), el crecimiento del indicador es del 1,5% respecto a abril, lo que para los industriales permite pronosticar que la producción crecerá al menos hasta agosto de 2010. |
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| 03.06.2010 |
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¿Qué rating tendrá el Mundial de Sudáfrica? (En 2002 no superó los 8 puntos).
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| El último mundial de fútbol del que participó Uruguay fue el de Corea-Japón en 2002, que como se jugaba en las antípodas, fue televisado a horarios complicados, como las 4 o las 6 de la mañana, lo que seguramente explica el escaso rating que tuvieron las transmisiones en la televisión abierta, que según datos que nos proporcionó la gente de Medicions & Mercado no superó los 8 puntos que fue el pico máximo que tuvo Canal 12 el sábado 1 de junio, día del debut de la Celeste. Uruguay jugó los tres partidos de primera fase con promedios de audiencia de 4,5 puntos en Canal 4, de 4 puntos en Canal 10, y de 6,1 puntos en Canal 12. En pocos días, comienza una nueva edición del torneo mundial de fútbol y se percibe una gran expectativa, con el plus de que los partidos se juegan a horas más “normales”, lo que podría elevar el rating. ¿Ya elegiste por qué canal vas a ver el Mundial? |
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| 02.06.2010 |
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En qué anda Banco Comercial.
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| La empresa dio a conocer en marzo un nuevo sistema integral bancario que marcó la finalización de un proceso de rediseño de todos los sistemas, donde se invirtieron en total unos US$ 13 millones, cuenta su gerente general, Horacio Correge. “Creemos que ese cambio nos va a permitir dar un salto comercial competitivo para llegar con mejores productos y servicios a nuestra base de clientes”, agrega el gerente. Para ello, El Banco Comercial se centrará este año en potenciar la oferta de productos y servicios a su cartera minorista, a las Pymes (que es un segmento estratégico dentro de la compañía), al negocio de tarjetas de crédito, y dentro de la cartera de banca corporativa también buscará llegar a todos los sectores de la economía. |
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| 02.06.2010 |
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Tabárez entre los peores pagos del Mundial.
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| Fabio Capello, el DT de Inglaterra percibe un salario anual de 8,8 millones de euros (US$ 11 millones) lo que lo ubica al tope del ranking de los técnicos que van al Mundial de Sudáfrica. El peor pago es Shaibu Amodu, de Nigeria, que gana 125.000 euros (US$ 157.500). Los mejores pagos en Sudamérica son Dunga y Maradona, con un salario anual de 800.000 euros (poco más de US$ 1 millón) cada uno. Les siguen Bielsa con 575.000 euros (US$ 725.000), Gerardo Martino, técnico de Paraguay con un salario anual de 245.000 euros (US$ 308.000). El peor pago de los sudamericanos es el maestro Tabárez que gana por año unos 205.000 euros (US$ 258.000), 42 veces menos que Capelo. |
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| 02.06.2010 |
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Tenemos 10 sucursales bancarias y 23 cajeros cada 100.000 habitantes.
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| Son pocas, según el gobierno, que quiere sumar más uruguayos al sistema financiero y aumentar los índices de bancarización de la población. En todo el territorio nacional hay 334 sucursales bancarias, a razón de 100 cada 100.000 habitantes. En la capital se concentran 151 de ellas. Los cajeros automáticos que son, en total, 350 (también hay 435 terminales) duplican la presencia de las sucursales: tenemos 23 cajeros automáticos y terminales por cada 100.000 habitantes. |
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